Q&A

よくあるお問い合わせ

過去いただいた質問と回答を掲載中

数値に基づいた分析サービスや資金調達支援を通じて、人と組織が継続的に成長するための仕組みを作るお手伝いを行っております。これまでに企業様からいただいた質問とそれに対する当社からの回答を掲載中ですので、ぜひご参考になさってください。迅速かつ丁寧な対応を心がけておりますので、ご不明点や気になることがございましたら、お気軽にお問い合わせください。

Q ホームページには関東圏の企業とありますが、それ以外で例えば中京エリアや近畿エリア、もしくは仙台とかでもいいでしょうか？
A

もちろんです。特にどうしても関東圏というわけではありません。時々、1日に午前・午後で2ヶ所の講習依頼をいただくことがあります。その時の移動を考えてのことです。

あくまで、関東圏中心ということでご理解ください。札幌でも鹿児島でも参ります。

Q もし、当社で受講させていただくとしたとき、全社員で受講することになりますか？当社は全員で28名ですが！
A

全員で受講いただくことは可能です。しかし、「本日、講習会につき臨時休業」という訳にもいきません。

受講人数は①社長＋上層部　②中間管理層　③リーダー的社員　合計で5～6名様という会社様が多いですね！もちろん、若手社員様の受講も歓迎です。

Q 講習の期間と時間はどれくらいになりますか？
A

はい、それは企業様の状況、ご都合によりいろいろです。基本形をご案内しますと、期間は4ヶ月間。講習回数は5回。受講者数4名(固定）。1回の講習は4時間。
お申し込みを頂いた時点で4ヶ月間、5回の日程を決めます。(都合による日程変更可)

Q ホームページ内に「現場」と書かれていますが、事務職・販売職でも受講できますか？
A

もちろんです！講習の中でも解説しますが、私は簡潔に「現場とは、業務を行っている場所。区域、まさにその場！」と考えています。作業場、事務所、売り場、みんな「現場」です！

Q 自考自走する時は上司の承認は必要ないということでしょうか？
A

いい質問ですね！これも講習の中で解説しますが、上司の承認が必要か否かは、その企業様がその社員様に与えている“裁量権の範囲”によります。裁量権の及ばない事案については承認が必要と考えます。加えて、日々の業務場面でのコミュニケーション(意思疎通)が大切です。

Q 今までも、何人かの講師にいろいろご教授いただいたのですが、定着したことがありません。講師が言われるように「現場」に根付きますか？
A

う～ん？根付きますか？と問われれば、「根付きますよ！」とお答えします。従来根付かなかったのは何故か？考えられましたか？おそらく、現場で今すぐ必要な、もしくは、近い将来必要になる知識、スキルだと認識されていないテーマではなかったのではないでしょうか！「現場で使わない知識・スキルは現場に根付きません」「自考自走力」！！現場に必要です。だから、根付きます！ご検討ください！

Q ホームページ内に書かれている「コンサルティング」と「コーチング」の違いは何ですか？
A

コンサルティングは提案や助言を与えること！それに対して、コーチングは相手の能力を引き出し、気付かせること、自走していただくこと！なので、組織にはコンサルティング、社員にはコーチングという使い分けが有効と考えています。