Greeting
代表あいさつ
自走できる仕組みづくりをサポート
こんにちは。組織づくり支援の講師をしております、タジマコンサルタント代表の田嶋 秀雄です。
私はこれまで、金融機関や中小企業の現場で「自走する組織」の構築に向けた取り組みのお手伝いをしてきました。「やらされ感」や「指示待ち」のチームから「自分で考え、チームで動き、成果につなげる」ことへの変化を、現場の実態に即した実践型の支援でサポートさせていただいております。
私自身、以前は「上からの指示が全て、指示されないことを勝手にやるな」という組織に勤務しておりました。だからこそ、現場のリアルな葛藤や、ちょっとした工夫の積み重ねがもたらす変化の大きさを、実感として持っています。
本講座へお申込みいただく企業様には、「代表者様のお考えを受け止め、現場の話しを聴き、受講される皆様と一緒に考え、「やった甲斐があった！」と言われるようにすすめていきたいと考えています。
人材育成や現場の改善にサポートが必要とお考えの企業様はぜひお気軽にご相談ください。
どうぞよろしくお願いいたします。
私はこれまで、金融機関や中小企業の現場で「自走する組織」の構築に向けた取り組みのお手伝いをしてきました。「やらされ感」や「指示待ち」のチームから「自分で考え、チームで動き、成果につなげる」ことへの変化を、現場の実態に即した実践型の支援でサポートさせていただいております。
私自身、以前は「上からの指示が全て、指示されないことを勝手にやるな」という組織に勤務しておりました。だからこそ、現場のリアルな葛藤や、ちょっとした工夫の積み重ねがもたらす変化の大きさを、実感として持っています。
本講座へお申込みいただく企業様には、「代表者様のお考えを受け止め、現場の話しを聴き、受講される皆様と一緒に考え、「やった甲斐があった！」と言われるようにすすめていきたいと考えています。
人材育成や現場の改善にサポートが必要とお考えの企業様はぜひお気軽にご相談ください。
どうぞよろしくお願いいたします。
代表 田嶋 秀雄
人財育成コンサルタント
肩書
人財育成・現場改善アドバイザー
キャッチコピー
◇ 現場の問題は、現場の社員が、現場で解決！
◇ 現場の気付き！現場の知恵！現場が変わる！
◇ 指導・指摘・指示に、伴走型支援を加えよう！！
対応地域
東京都・埼玉県・千葉県・神奈川県・群馬県・茨城県・静岡県
専門テーマ
▣ 中小企業の「自考自走力強化」
▣ 組織内の問題解決
▣ 若手、中堅管理者のマネジメント能力向上
▣ 中小企業の現場改善
・1953年 北海道余市町生まれ
・富士銀行(現・みずほ銀行)に12年間勤務。その後損害保険会社、信用金庫に勤務。一貫して金融畑で実体験を積む。
・2000年に主に金融機関の法人取引の開拓・深耕をテーマとした研修の講師業を 開業。以来25年間、地域銀行、信用金庫を中心に約85金融機関で研修を担当。
・85金融機関の研修を通じて取引先の新規開拓、取引深耕を実現した企業数は約4,000社に上る。
・うち、約200社で経営改善(事業性評価)の支援を提供させていただいています。
①経営の基本指標と当該企業の財務数値の比較から行う分析サービス
同業・同規模事業者の平均的指標と当該企業の直近3年間の平均数値との比較から「目指すべき数値」を示します。
②経営改善に必要な資金の調達支援 経営効率も改善したい、経費の見直しも図りたい。しかし、先立つものが・・!
残念ながら企業経営は資金0ではできません。制度資金や保証協会を利用した資金などいろいろな資金調達手段をアドバイスいたします。
御社の社員様が、「企業として求める姿(理念や経営方針）」を理解した上で、現場の社員としてどのように動くか？ ここに自走力が大きく影響します。人口減少や、労働力不足。社会は変化しています。
変化には進化で対応しなくてはなりません。是非、本講習をお役立てください。